С 2009 года компания «ИТС» развивалась от поставок строительных материалов до комплексного подрядчика, адаптировав международные стандарты FIDIC к российским реалиям. В условиях изменения рынка, где контроль за проектами стал критичным, ИИ стал важным инструментом. Используя систему «Тринити», которая анализирует закупки по множеству факторов, компания добилась значительной экономии средств, как, например, 3,8 млн рублей на одной из закупок АГХК. ИИ облегчает задачи команды, позволяя видеть отклонения и альтернативы. Инвесторы подчеркивают, что с каждым годом использование ИИ в управлении закупками становится нормой. В будущем ожидается разделение компаний на тех, кто использует современные технологии, и тех, кто предпочитает традиционные методы. Ответственным собственникам рекомендуется использовать ИИ для повышения прозрачности и улучшения управления финансами.
