Строительная отрасль продолжает испытывать значительный дефицит кадров, включая рабочих, инженеров и специалистов с цифровыми навыками. По словам Александра Вахмистрова, координатора Ассоциации «Национальное объединение строителей» в Санкт-Петербурге, причины этого кризиса многообразны: от демографического спада до недостатка престижа строительных профессий. Чтобы справиться с ситуацией, работодатели применяют корпоративное обучение, налаживают связи с учебными заведениями и улучшают условия труда.
Юлия Сахарова из hh.ru отмечает, что компании ищут пути для удержания персонала, развивая внутреннюю мобильность и программы обучения. Применение новых методов найма и мотивации помогает снизить текучесть кадров. Важно, чтобы работодатели сосредоточились на создании привлекательных условий для сотрудников, включая нефинансовые стимулы, такие как возможность профессионального роста и улучшение жилищных условий.
Таким образом, для решения кадрового дефицита необходимо вести комплексные меры, направленные на развитие и обучение работников, что позволит не только удержать их, но и повысить эффективность работы всей отрасли.